价格战之后,智谱来到商业化的下一站(应对价格战的四种策略)

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原标题:价格战

之后,智谱来到商业化的下一站

关键字:模型,腾讯,价格战,小米,用户

文章来源:AI科技评论

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模型能力才是用户沉淀的决定因素。作者|张进

编辑|陈彩娴

刚刚过去的 5 月里,中国 AI 大模型领域掀起一场价格战,激起行业热议。

这次价格战的两股势力分别是互联网大厂和大模型创业公司,以字节、阿里云、腾讯和智谱为主要参战代表。

面对这场突如其来的价格战,大家讨论最多的是,创业公司很难承受得住这样的比拼。

相比互联网大厂底子厚、钱多,大模型创业公司跟大厂打价格战,风险很大,一些人认为「价格战」是大模型玩家的淘汰加速赛。

价格战的目的是抢夺用户,但模型能力才是用户留存的主要因素——钱花了、降低了用户使用成本、噱头有了、吸引了新用户同时也维护住了老用户,但最终的目标,「用户留存」依然不会有多少,反倒因小失大。

在过去的商业长河中,价格战并不少见,当一项技术走向成熟,随着大量玩家入局,竞争加剧,「价格战」往往是殊途同归。

但对比过去的技术浪潮,大模型的价格战似乎开始得早了些。

大模型领域的星辰大海是 AGI,在看到最后的曙光之前,各大模型公司最重要的事情是积累更多筹码、努力留在牌桌上:将大部分资源放在模型能力突破这条主线上,一边努力探索稳定的商业模式,趁早拥有造血能力。1价格战的背后5 月

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作者简介:雷峰网旗下AI新媒体。聚焦AI前沿研究,关注AI工程落地。

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